ارزیابی کارایی بیمارستان‌های استان سمنان با استفاده از تحلیل پوششی داده‌ها با ماهیت ورودی

نویسندگان

  • Seyed Mohammad Ali Khatami Firouzabadi1* 1- گروه مدیریت صنعتی- دانشکده مدیریت و حسابداری- دانشگاه علامه طباطبایی- تهران- ایران.
  • Mohsen Shafiei Nikabadi2 2- گروه مدیریت صنعتی-دانشکده مدیریت و علوم اداری- دانشگاه سمنان- سمنان- ایران.
  • Hassan Tebyanian3 3- گروه مدیریت صنعتی-دانشکده مدیریت و علوم اداری- دانشگاه سمنان- سمنان- ایران.
  • Naghi Shoja4 4- گروه ریاضی- واحد رودهن- دانشگاه آزاد اسلامی- رودهن- ایران.

DOI::

https://doi.org/10.22100/jkh.v12i4.1853

کلمات کلیدی:

ارزیابی، کارایی فنی، کارایی مقیاس، کارایی مدیریتی، بیمارستان، تحلیل پوشش داده‌ها.

چکیده

مقدمه: بیمارستان‌ها به‌عنوان یکی از مراکزی که بیشترین منابع نظام سلامت را مصرف می‌نمایند بر حسب نوع فعالیت، دارای عملکرد و کارایی متفاوتی هستند. هدف از انجام این مطالعه، ارزیابی کارایی بیمارستان‌های استان سمنان براساس روش تحلیل پوششی داده‌ها با ماهیت ورودی می‌باشد.

مواد و روش‌ها: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، پیمایشی و توصیفی است و از تکنیک تحلیل پوششی داده‌ها، فرم پوششی و با ماهیت ورودی با فرض بازده متغیر نسبت‌به مقیاس، استفاده شد. در این مطالعه کارایی نسبی 13 بیمارستان استان سمنان طی سال‌های 1393 تا 1395 مورد ارزیابی قرار گرفت. اطلاعات موردنیاز از مستندات علمی و داده‌های مربوط‌به شاخص‌های ورودی و خروجی از معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی سمنان، شاهرود و معاونت درمان تأمین اجتماعی جمع‌آوری و از نرم‌افزار GAMS برای تحلیل داده‌ها استفاده شد.

نتایج: میانگین کارایی بیمارستان‌ها، طی سال‌های 1393 تا 1395 به‌ترتیب 76/0، 82/0 و 81/0 بوده و همچنین 38/0 درصد بیمارستان‌ها از بازدهی به مقیاس ثابت، 38/0 درصد از بازدهی به مقیاس کاهشی و 24/0 درصد از بازدهی به مقیاس افزایشی برخوردار بودند، بنابراین 76/0 درصد بیمارستان‌های مورد بررسی، قابلیت توسعه بیش از میزان فعلی را ندارند.

نتیجه‌گیری: اغلب بیمارستان‌ها به‌صورت کارا عمل نمی‌کنند. بیمارستان‌های ناکارا می‌توانند با الگوگیری از بیمارستان‌هایی که به‌عنوان واحد مرجع شناخته شده‌اند و با مدیریت بهتر منابع مالی و انسانی، به مرز کارایی نزدیک شوند. اجرای نتایج این تحقیق، می‌تواند ضمن معرفی الگوهای عملکردی به مدیران عالی بخش سلامت، امکان برنامه‌ریزی دقیق‌تر برای توسعه ظرفیت خدمات بهداشتی درمانی و صرفه‌جویی در منابع را فراهم کند.

مراجع

Marr B, Schiuma G. Business performance measurement–post, present and future. Management decision. University of Basilicata, Potenza, Italy 2003. doi: 10.1108/00251740310496198

Masiye F. Investigating health system performance: An application of data envelopment analysis to Zambian hospitals. BMC Health Serv Res 2007;7:58. doi: 10.1186/1472-6963-7-58

Kwakye E. Relative efficiency of some selected hospitals in the Accra-term Metropolis [dissertation]. Ghana: University of Ghana;2003.

Peacock S, Chan C, Mangolini M, Johansen D. Techniques for measuring efficiency in health services. Commonwealth of Australia;2001.

Abdollahyan H, Shariati Sh, Shooshtarizadeh E. Measuring the functionality of rural management impact in Iran based on the analysis of factors. Journal of Modares Human Sciences 2006;10:227-67.

Ghaderi H, Goudarzi, Gh, Gohari MR. Determination technical efficiency of hospitals affiliated with Iran university of medical science by data envelopment analysis (2000‐2004). Journal of Health Administration 2007;9:39‐44.[Persian].

Kontodimopoulos N, Nanos P, Niakas D. Balancing efficiency of health services and equity of access in remote areas in Greece. Health Policy 2006;76:49‐57. doi: 10.1016/j.healthpol.2005.04.006

Andersen P, Petersen NC. A procedure for ranking efficient units in data envelopment analysis. Manage Sci 1993;39:1261-4. doi: 10.1287/mnsc.39.10.1261

Banker R, Charnes A, Cooper WW. Some methods for estimating technical and scale inefficiencies in data envelopment analysis. Management Science 1984;30:1078-92. doi: 10.1287/mnsc.30.9.1078

Charnes A, Cooper WW. Programming with linear fractional functional. Naval Research Logistics Quarterly 1962;9:181-6. doi: 10.1002/nav.3800090303

دانلود

چاپ شده

2018-07-07

شماره

نوع مقاله

مقاله پژوهشي

مقالات بیشتر خوانده شده از همین نویسنده

<< < 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 > >>